いも® @polpo47@fedibird.com

#StrikeForPalestine
#StrikeForGaza
#FreePalestine
#CeasefireNow

日本語圏に情報があんまり拡散されていないみたいなので和訳載せます。英語原文はAltに。

https://twitter.com/imZaytri/status/1748091387084673230

Global Strike For Palestine
グローバル・ストライキ
1月21日 ~ 1月28日

1. 働かない
できる限り仕事や授業を休む、外出も控える。
その代わりに呼びかける。
同僚に相談し、みんなで連帯し、終日ストライキができない場合は、1時間だけでもともにアクションを起こす。
机の上や目につくところにサインなどを置き、情報を拡散し、周りに知らせる。

2. 目立つ
パレスチナを支持するものを身につける。
看板やバナーなど、人目を引くものを作る。
窓際や机の上など、目につくところに置く。
ステッカー、チラシ、インフォグラフィックなどを配る、投稿する、拡散する。

続きます⇩

『ゴールデンカムイ』に無知なので流れてくるポストを眺めてますが、俳優業で活躍している当事者がいないから起用できなかったというのはさすがに酷い言い訳でしょう。
日本統治時代の台湾を舞台に先住民セデック族の反乱を描いた『セデックバレ』では、普段牧師をしているタイヤル族の人を主役に起用して素晴らしい演技を引き出してたぞ。

イスラエルのピンクウォッシュも、南アフリカがガザの虐殺に力強く反対しつつも他の虐殺には積極的に加担しているのも、国家が正義を行う時はそれは正義によるものではないということを思い出させる。その中で市民ができることは国家を褒め称えることではないはず

日本におけるBDSガイドライン（BDS Japan Bulletin）
https://note.com/bdsjapan/n/n9fef3f7e00a4?sub_rt=share_pw
1️⃣伊藤忠商事㈱ボイコット
▲㈱エドウィンの製品を買わない
▲アンダーアーマーのライセンス商品を買わない
▲プリマハム㈱の製品を買わない
▲㈱ファミリーマートの自社ブランド「ファミマル」「コンビニエンスウェア」「FAMIMA CAFÉ」を買わない
2️⃣イスラエル産農産物およびその加工品ボイコット
▲イスラエル産の農産物と加工品を買わない
▲イスラエル産の農産物と加工品を取り扱う大手スーパーに取引中止を求める（メール・問合せフォーム・電話等）
▲イスラエル産の農産物と加工品を取り扱う個人スーパーに人権侵害に加担しないよう、情報提供する
▲ビック酒販・エノテカ・リカーマウンテンにイスラエルの入植地ワインを取り扱わないよう求める
3️⃣HP（ヒューレット・パッカード）ボイコット
▲パソコン、モニター、プリンターを含むHP製品を買わない
▲自分の職場や学校がHP製品を導入している場合、IT機器のリースや購入の担当者に情報提供をする
▲家電量販店にHPの取り扱い中止を呼びかける
4️⃣ソーダストリームボイコット
▲ソーダストリームの製品を買わない
▲家電量販店にソーダストリームの取り扱い中止を呼びかける

Fedibirdの運営費について（支援のお願い）(3/3)
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Fedibirdのサービスは無料です。

運営に必要な費用は支援者と運営者で賄いますので、今後とも利用者が負担する必要はありません。

しかし、快適で安定したサーバ環境を持続的に維持するためには、分散された財源による安定した資金が必要です。

そこで、利用者自身でサービス維持に参加する方法を用意しています。

Fedibirdを安定利用できるよう維持に参加したい方、Fedibirdの理念に賛同し維持継続を後押ししたい方は、Open Collectiveによる寄付窓口よりご協力をお願いします。
https://opencollective.com/fedibird-infrastructure

できるだけ多くの方に少しずつ協力いただけるとありがたいのですが、くれぐれも無理はしないでください。

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なお、この寄付窓口については、インフラに必要な費用に限定しています。このサーバが長く安定して続くことに対して、自分も関与していきたい、という方にご参加をお願いします。

また、サーバの安定維持に寄与する以外の特典はありません。

※ OpenCollective上で寄付者として名を連ねることはできます。匿名にすることも可能です。

#fedibird #fedibird_info

Fedibirdの運営費について（支援のお願い）(2/3)
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とはいえ、無駄を省きつつ、取り組んできたものを持続していきたいのです。

ついては、2024年はもう少し積極的に支援を募っていこうと思います。

2023年7月にも同様の内容をアナウンスしていますが、
https://fedibird.com/@noellabo/110758432044994332
https://fedibird.com/@noellabo/110758504812079195

目標としては、支援で運営コストをすべてカバーできる状態を目指しています。

そうしないと、イレギュラーの発生時に余力がなく破綻したり、私が動けなくなった時に誰も引き継げないからです。（Sujitechには感謝していますが、まさかFedibirdまでSujitech運営というわけにはいかないでしょう？）

また、私がこちらに手一杯で新しい取り組みに着手できないという問題もあります。

2023年はFedibirdの検索機能を大幅に拡充しました。Fediverse日本語圏では有数の、まともに検索が機能するサーバになったかと思います。

たとえばこの能力を、外部のサーバから利用可能にできたらいいなと考えているのですが、必要なサーバを増設するなどの余裕がないのです。

（つづく）

#fedibird #fedibird_info [参照]

Fedibirdの運営費について（支援のお願い）(1/3)
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現在、fedibird.comおよび関連サービスのインフラコストは月に18万ほどで、毎月少しずつ増加している状況です。

アメリカドルで設定されているサービスについては本当に大きく値上がりました。

データベースやメディアは日々増えていくので、そのストレージコストが今年後半、目に見えて増えました。（対策中）

年間を通してみると、何かしら予算をオーバーする出来事があるので、予備費も計上しておく必要があります。

2023年はイレギュラーも多く、コスト対策の結果が出るまでに数ヶ月の期間と臨時出費を要したため、前半で200万かかりました。コスト対策後の後半はそれらの要素が除外され、100万まで圧縮できました。

これらは従来、すべて運営者個人負担としていましたが、もうさすがに無理でして、OpenCollectiveを通じて多額の支援をいただき、概算で、800人から130万円をカバーしていただきました。なんとか170万の赤字に収まった形です。

2023年はfedibird.com以外の運営に60万円少々かかっていることもあり、あわせると非常に厳しい状況です。

（つづく）

#fedibird #fedibird_info