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Дядя Волк さんがブースト
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宇都宮市でこんな事故があったのか。知らなかった。
新4号国道だとたしかにブッ飛ばす車は多いがそれでも160kmはない。

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 もてあまし気味のものを全部入れたスパゲッティ〜

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そもそも他人と緊密な関係を構築することができない人間なのだが、それにしても「家事ができる」とか何のアピールとも思わないなあ。
ほーん俺様よりうまい飯が作れるっつうの(←モラハラ)だし、家事もまあゴミ屋敷にならない程度にはするしなあ。
掃除に関してはふつうの人からすると問題があるらしいのだが他人に勝手に部屋触られるの嫌いマンだから掃除してくれるとか大きなお世話だし

実際、夏場のツーリングで急な冷え込みに見舞われた時に簡易的な防寒対策として雨具を着込むことはある。

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良かった探し: 寒いのに上着がない時は雨具を使うとあたたかいだろう

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「絶対」と「普通」は

ふつう絶対言わない

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労働生産性に対する理解がおかしいんですよねこの社会。

人件費削ってコストカットするのが生産性向上だと思っている。

そうじゃなくて付加価値を産むのが必要で、例えばDXで効率を3倍にするとか、ブランド価値を高めるとか、そういうビジネスをする必要がある。

雇用の流動化とかの主張もそうですが、硬直した縦割り・トップダウン・人力で同じことを繰り返すだけの職場環境なら人の流動性を高めても、マクロでは同じ結果になりますよ。そういう環境では人をどこに当てがっても、結果はほぼ同じ、結局経営次第ですからね。

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生産性が低いのは「賃金に比して働かない人がいるから」ではないんですよね。

日本の労働分配率は十分に低いし、経営の問題なんです。
付加価値を高める経営をしていない。

付加価値高める環境ではないんですよね。

でも、日本社会や日本企業で育つと、それが当たり前だ、これが社会だ、と思っていらっしゃるんでしょう。

身近な職場で目に見える問題を改善できない。日常もそう。そして、日常は国政にも繋がって、国政レベルでも目に見える問題を誰も改善できない。
その機能がない。

政治は日常の写し鏡でもある。

これが低生産性の正体だと思いますけどね。

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蚊に喰われた。
それも手指の関節付近という一番厄介な所で痒みも尋常ではなく、堪り兼ねて使用期限を15年も過ぎたデルモベート軟膏を塗ったくってやった。

良い子も悪い子もマネしないでね。

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