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でもそんな中でも個々でできる抵抗として、実在し続けること、できる範囲で声をかけて違和感を伝え続けること、言説の問題点(主に差別として機能する部分)の指摘や、ケアし合うことをやってるんじゃん。

それじゃヘイトを撒き散らして私たちを脅かす者達からの脅威に対抗できないという切迫感、焦りも理解するけれど、
「連帯しなきゃダメ」ってのも選択肢を捨てすぎているというか…、うまく言えないけど"強者の物言い"だなと私は感じてしまう。

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LGBTQコミュニティが連帯しきれないのは、内部に多種多様な差別が横行し続けてるからだよ。
小児性愛者への差別や宗教差別、種差別、エイブリズム、民族的マイノリティの排除、ノンバイナリーの周縁化や、流動性・変動性のあるジェンダーアイデンティティをもつ者・モノの実在自体を否定する言説…ここには挙げきれないけど、そういう無数の差別、分断。
それらをやめない限り、おそろしくて連帯なんてできないよ。

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ある方(私はフォローしてない方)のLGBTQ連帯を呼びかける投稿を見ての感想 

小児性愛者を十把一絡げにして犯罪者または犯罪者予備軍扱いした者・モノや宗教差別を繰り返す者・モノに、LGBTQはもっと組織力を上げて連帯すべきとか言われても、「はぁ…じゃああなた方も差別やめてください」でしかないんだけども…

"国は労働者を安く買い叩き、危険にさらしてもいいと考えているし、その考えをその態度・政策・行政の実態で雄弁に語っている。"と書いたが、私の知る限りこうした国の動きは、自民党政権下で行われてきた。

自民党から舵を取り戻そう。

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有料記事がプレゼントされました! 7月13日 10:02まで全文お読みいただけます。
脱法行為?賃上げアイデア「残業時間は個人事業主に」 内閣府が表彰:朝日新聞デジタル
digital.asahi.com/articles/ASS

ふざけんな内閣府。
労働者を過労死で殺すような運用だぞ、こんなアイディア。
それにこれまで散々、批判されてきた"なんちゃって業務委託"を奨励するなんて。
記事もなんか「誤解を受けかねないよ」みたいな書きぶりだけど、誤解じゃない。国は労働者を安く買い叩き、危険にさらしてもいいと考えているし、その考えをその態度・政策・行政の実態で雄弁に語っている。

記事にも記載があるが、以下補足。
"なんちゃって業務委託"と私が呼んでいるのは、実態は就業先の会社の指揮監督を受けて業務をしているのにも関わらず、業務委託として契約することで残業代や社会保険料を会社が払わない行為のこと。
この"なんちゃって業務委託"は"偽装業務委託"と呼んでもいいと思う。
これはIT業界を含む広く製造業をはじめ、様々な業界で主にブルーカラー(現場で現業を担う労働者)に分類されるような労働者を相手に横行している。賃上げ阻害の要因にもなっていて、悪質な実態。

ケアマネ受験要件緩和を検討 更新時の研修も論点に
fukushishimbun.com/series05/35

だから!なぜ!専門職が減った時にその対策として、一番最初に待遇改善、給与アップが挙がってこないんですか!!!?

割に合わないと思うから、ケアマネになる者・モノ、続ける者・モノが減るんでしょ??

私の身体はジェンダーフルイドなノンバイナリーの身体だよ。

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"身体の性別"という概念について触れている 

性別適合手術せずに戸籍の性別(≒社会の公的な場面で扱われる性別)を変更することが認められた事は喜ばしいニュースだけれど、
外観要件自体に問題がないとされた事には、ある程度予想していたとはいえ暗澹たる気持ちになるな…。
どういった身体が「男らしい」か「女らしい」かといった視線からは逃れられないという事に思えてしまって…

このように公と支援団体・被支援者の間には、深刻な権力勾配・搾取構造が横たわっている。そうした公と支援団体の関係を利権関係と理解するのは、現実と乖離しすぎている。この事実をまず指摘すべき。

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LGBTQや若年女性はこれまで「あいまいな弱者」の中に含まれていた。近年、こうした存在が既に福祉政策の救済対象であると誤解されはじめているのは、NPO団体などの民間団体による支援が表面化してきた事が要因しているだろう。
従来地方自治体が直接担ってきた福祉事業さえ、民間の社会福祉法人やNPO法人にほとんど委託されてきている状態だ。こうした仕組みは柔軟で被支援者の事情に即して運用することが可能であるというメリットがある。
こうした仕組み自体が問題というよりも、国や地方自治体の実際の運用が問題である事例は後を絶たない。本来、公が責任をもって支援者の待遇維持・改善やサービスの質の担保などしなければならない事を民間団体に丸投げして都合よく責任放棄をしているなどだ。
その一方で国や公的機関は少額の支出と引き換えに、または支出なしに(広報誌に支援団体の連絡先などの情報を載せるだけ、公的施設の一部を貸しているだけで)、これらの支援団体の"手柄"を横取りし続けてきている。公のこうした態度は支援団体のみならず、被支援者たちでさえ公のイメージアップに利用している。

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"ネット右翼"というあいまいで、沢山の含意がある言葉を使っている。安倍元首相支えた「ネット右派」三つの潮流 彼らはどこへ向かうのか:朝日新聞デジタル を読んで反論したいことを書いている。 

有料記事がプレゼントされました! 7月11日 09:15まで全文お読みいただけます。
安倍元首相支えた「ネット右派」三つの潮流 彼らはどこへ向かうのか:朝日新聞デジタル
digital.asahi.com/articles/ASS

↑この記事読んだ。
福祉施策の対象範囲を「あいまいな弱者」にまで広げるべきという提言には同意する。
しかし、文中で下記のように"ネット右翼"の主観をもとに記述されている部分には、声を大きくして反論したい。

"移民が欧米ほど多くない日本で標的にされたのは、在日コリアンや女性、貧困層であり障害者、LGBTQなどの人々だった。差別されてきたがゆえにリベラルな福祉政策の救済対象となっている人たちであり、そうした社会的弱者だけが支援されていると現状を捉えて異議を唱える「反・反差別」の動きが展開された。"

「LGBTQは今も昔も福祉政策の救済対象から排除されてきている」「若年層、とくに女性も排除されてきている」ここに挙げられた者・モノ達が既に国家などの公によって救済されているという認識自体が誤りである。

ほかの方も指摘されているけど、やはり投票していない中年層への訴求が鍵になると思う。

ただこの層って、"政治"や選挙の仕組みへのボイコットとして投票しないを選択している印象があるので、そこをどうクリアするかがとても難題。

↑ここで言っている仕組みとは例えば下記のようなこと。
・金持ちか背景組織がある者でないと立候補、当選できない
・投票所で直筆しないと投票できない(ネットで投票できたらいい、投票日程や投票所がどこかが分からない、書き損じ等で無効になる事などに神経を割かなければいけないのが苦痛)
・選挙や投票ってよく分からない(今さら分かっていないことを知られたくない)
・各候補者の実績や掲げる施策について自分で情報収集しないと分からない、「そんな時間や余裕がない」
・実績が事実なのか、掲げる施策を当選後本当に取り組むのか分からない(候補者または"政治"全般への不信感)
・小選挙区により、少数派の意見が反映されづらい
・議会政治の仕組みが分からない、選挙結果と議会政治における変革が具体的にどうつながるのか分からない、「どうせ誰が当選しても同じ」

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小池百合子氏、石丸伸二氏、蓮舫氏 3人はどの自治体で多く票を得たのか? 東京都知事選のデータを読む:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/338696

3氏のそれぞれの広報戦略、掲げた施策、人口比率(貧富、年齢)、各自治体の現状などなど考え合わせると、納得の分布。

左翼陣営はやはり広報が弱点に思える。ただし、極右または右翼の広報を真似るべきということではなくて、掲げる施策・訴求したい層を鑑みて、地道にやっていくしかないんだと思う。

薬を「ぜいたく品だ」と言われ…「差別・偏見」は福祉や行政の現場でも LGBTQの8割が経験した「困難」
tokyo-np.co.jp/article/337991

こうした実態について、統計的データも含めた詳しい記事が出てきて嬉しい。
福祉現場において、支援者に性的マイノリティに関する知識が乏しいのは、社会福祉の養成課程を受けた私から見てもそうだと思う。

私は、LGBTQフレンドリーな就労移行支援事業所「ダイバーシティキャリアセンター」の存在をこの記事ではじめて知った。こうした機関が都市部以外にも増えていってほしい。

あづま さんがブースト

「視覚障害者『介助なしで投票したい』の願いをかなえる補助ツール 東京都知事選で23区中16区が配備」
tokyo-np.co.jp/article/337964

すごい。これが実用化したら、献血が少ない血液型の方も輸血を受けられるようになる。

奈良県立医科大学 “人工血液”を開発
newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1

軍拡反対。

景気が低迷したままなのに税収アップを誇るな。

47news.jp/11145890.html

私の賃労働にまつわる弱音・愚痴(問題提起とかは特にない) 

忙しさと重責感とで吐きそう…
そもそも事の発端になったプロジェクトのとき、サポート役で付いてたはずの人がほとんどなんのサポートもしてくれなかったじゃん!もちろん自分も違和感あったんだから、その時点でどうにかしてりゃ良かったんだけどさ!それにしてもあの時は、初めてのプロジェクト管理だったのに複数同時にやらされたのがそもそも…と言いたい…。
上司「負担かけるけどよろしく」と言うけども、むしろ負担がものすごくかかってた時期は既に過ぎているんだが??
いや、今もマルチタスクで吐きそうだけども…

しんどい。

件の映像は2021年のものだったそう…

それにしても当時も今も私は都民ではないとはいえ、今になってこの出来事を知るなんて

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Fedibird

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