しま @knotting19@fedibird.com

『諸相』スタディ・グループの24年のテーマ

「気高く、みじめに」

もうそろそろ無償テクニカルアドバイザーという奴隷役も飽きたので、前を向いていこう。
やれやれ疲れた。マグロの相手はしんどいわい。

ゲラゲラゲラゲラ

やーい下手くそー。

常識という暗黙知を学ぶのに、適した場所は職場、家庭、地域。
それらに向き合った人が身につけていく。

AA？AAで常識学ぶとか、AVでセックス学ぶのと同じじゃん。だから下手で嫌われんだよ。

ミーティングなんて芸なんだから、ミーティングの語りから暗黙知を学ぶのは無理。

相手の実践に触れ合わないと。
QT: https://fedibird.com/@knotting19/112368756601117308 [参照]

AAメンバーって「常識」と言われる暗黙知がないので、ある程度回復が進んでくると「常識をどうやって学べばいいのか」という強い疑問が出て来ることが多い。

私も4年くらい前にそこにぶち当たり、いろんな人に相談したりしてた。

現在の結論は、常識という暗黙知は言語化されてないことの方が圧倒的に多いため、ふさわしいロールモデルと触れ合って学び、そして自分の実践の中で学んだことを活かしながら検証するのがオーソドックスだということだ。

「人に学べ」ということ。

また何年かしたらPCの買い替えなので、いまのうちから移行手順書をNotionに付けはじめた。

timemachineとか使うのもいいんだろうけど、不要データまでごそっと移行されるので次回は使いたくない。
手動で移行する。

AAもチームワークなので、AAメンバーとしての実践能力のない人とはチームを組めないんだよな。

『看護のための精神医学』より

だいたいできた。
2年前の資料があったので、それを整理する形で。

しかし、クソみたいな資料つくってんな。見にくい、分かりにくい、整理されてない。

作った馬鹿は誰だよ。俺だよ。
QT: https://fedibird.com/@knotting19/112365890134233901 [参照]

まぁ、今だから言えますが、スタディで組んだコ・リーダーが自分が漢字の読み間違えたことなどに後悔などしてる姿勢を見せられると「お前はどこまで自分しか見てないんだ」とうんざりはしてました。

まぁ、そりゃ、私、責任者なので、そんなどうでもいいささいな自分のミスなんか見てるのが仕事じゃないのでね。
全体見なきゃ。

ふはは(はぁ

『諸相』スタディの資料作りは毎度のことながらやる気が全く起きないので、手を付けてません。

だる。

誰か買ってよ。

https://suumo.jp/chukoikkodate/tokyo/sc_nakano/nc_74774910/

『諸相』スタディ・グループの24年のテーマ

「気高く、みじめに」

Q.なぜ今のAAはプラグマティズムを無視しようとするのですか？

しま「老害どもが甘い汁吸えなくなるからだよ」

私はウィルキンソンの強炭酸飲みまくってる。
QT: https://fedibird.com/@pee/112360168536412898 [参照]