浅草と下北でブックフェスやってて、移民難民フェスもやってて、予想通りの閑古鳥だったのだけど、文フリや神保町ブックフェスのときもそうで、結局「作り手」にならないと生き残れない世界になっているのが苦しい。文フリはZINE程度のものでも出れるけど、出版社にならないと出れないものに関しては近郊の本屋は完全に割を食うだけになるので、このへんも業界内の上下関係が露骨に出ていて嫌になる。出版社は値下げ販売もできるしね。本屋が大事だなんだと言うなら、本屋が割を食わない仕組みを作りなさいよとずっと思ってる。

だから本屋lighthouseでは出版部機能の充実を図っているのだけど、それができない本屋のほうが多いし、作り手になれないことを能力不足として責めるのは間違っているので、やはり「仕入れた本を売る」だけの利益でやっていける環境を構築しないといけない(もちろんその手段のなかには政治もある)。

たまにうちでやってる店前ミニブックフェスみたいなのは出店料も販売手数料も取っていない。出れて3ブースかつ幕張の立地では売上もたかが知れていて、そんなの取ってたら出店者の利益がなくなるから。そして出店ブース目当てで来た人がlighthouse店内の本も買うことが多いから、それで十分プラスアルファの利益となる。パイが縮小し続けている業界なのだから、少ないパイをいかにして分け合うかという方向でも生き残りの方法を考える必要があるはずなのに、なぜか「独り勝ち」する方法だけがもてはやされ、どんどんプレーヤーを減らし、つまりパイを減らしていく方向に突き進んでいる気がする。

だから大きめのブックフェスが盛り上がっていることを証拠に「出版業界にはまだ希望がある！」みたいな空気になることに対して、常に疑いの目を向けている。盛り上がっているのは「そこ(=フェス会場)にいることを許された者」のみで、そうではない者は割を食っているだけだから。もちろんフェス会場内にも序列はあり、大きな利益をあげているところもあれば赤字になっているところもある。それらをすべて「自己責任=能力不足」で切り捨てても大丈夫だった時期はもう過ぎている。この業界(あるいは社会全体)にはそんな体力がないのだから。

ブックフェス出店常連組は「みんなでやってる」つもりになってると思うけど、実際には数十社のみの世界だし、そのなかでも数社くらいしか利益は出せていなかったりする。本屋はそこにはいないし、当然ながら取次もいない。出版社からしたら直販の機会がないとやっていけないのかもしれないが(そしてそれは正しいが)、仮に自分が10の利益を出せるときでもそれを7にして3は他者に渡す、くらいの相互扶助をやっていかないと、この業界には先がないと思っている。その損した分の3はいつか誰かがまわしてくれる、それを信じられる、そういう世界を作らないといけない。

これはそのまま「東京(都市部)」と「地方」の話にもスライドする。利益を出せるフェスができるのは東京や、そのほか地域でも都市部に限る。余程の「特性」がなければ、地方的なところではブックフェスは成り立たない。

無書店地域がこんなにも！と嘆くのならばそういう地域で毎年でも毎月でもとにかく定期的にブックフェスを開いてみればいい。それで種が蒔かれれば、本屋もやりやすくなるはずだから。

出版社には値下げ販売の権利があるのに本屋にはない。しかも買い切りで仕入れていてもできない(から返品できないデッドストックが増えていく)。私はアナキストだし独立系書店的なあり方だから古本屋に売ったりしちゃうけど、大手取次と契約している一般的な本屋はそれもできない(こっそりやってるところはあるだろうけど)。
値下げも値上げもできず出版社の決めた定価でしか販売できないのは、価格調整という販売スキルのひとつを封じられているのと同じで、にもかかわらず「本屋の売り方に工夫がない」みたいなことを言われたりするのは納得がいかない。

出版社がブックフェスで売ってる値下げ本、ほとんどが製本時にできたB本とか本屋から返品されて汚れのあるもので、それでもいい読者がよろこんで買ってるわけだけど、それを本屋がやってはいけないことの理不尽さ。お客さんの不注意で汚れた本でさえも買い切りだと返品不可だったりするのだから、まさに「なにもできない」物質であり負債として店頭に残ることになる。