#DX を推進するにあたり、「従業員体験の場合、#アジャイル な働き方の制度化、継続的な学習や #リスキリング 文化の確立」などの取り組みを行うことが、「変革を成功させるために必要な「筋肉」」を生み出す。

これにより、「サイロ化した組織や部門間の連携」が可能になり、「適切なガバナンスモデル」が確立し、「新たな能力」の獲得が実現する。

https://dhbr.diamond.jp/articles/-/8979