> 月に10万の働きってとのぐらいやねんみたいな所ある。

これ、「自分の労働で生み出した付加価値(=時給換算)」と「自分のソリューションがお客様のビジネスへ与える付加価値」って言う考え方の違いで、自分のビジネスが時給換算以上の付加価値がないって思ってると無限に自分が働き続けることになっちゃう。

「自分以外がやっても同じ付加価値をお客様のビジネスに与える仕事」を従業員や部下にやらせて、自分はその再現性のあるソリューションを考えるようにならないと時給換算の呪縛からは逃れられないよねえ、と思う。

ビジネスオーナーになりたいねぇ。

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とりま「時給以上の利益を自社にもたらす」か、「自分の報酬にかかるコスト以上の利益を顧客に与える」ところから始めましょう。
利益とコストがトントンだったら、お客様がウチに報酬払う価値がないので。

やってから言え?はい。

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