紀伊國屋しょてんで、「小さな労働組合 勝つためのコツ」の著者を招いたトークイベントがあったので聞いてきた。短い時間だけど実例を含めながら話してくれて、実体験に基づく話にとても説得力を感じた。本はまだ読んでないのでこれから読む。

https://jurousha.official.ec/items/67708171

大手労組がなあなあになるなか、小さな労働組合や、労働組合を作れないところの人たちが参加するユニオンなどが、労使交渉に力を入れていることを忘れちゃならないと思った。労働組合運動は目立ちにくくなっているかもしれないけれど、決して力を失ったわけではないんだ。

北海道、千歳の路線バスのストライキ！٩(N ◡ •́ )و
https://www.hbc.co.jp/news/85b82a451d96fa2dc6acb537c449421a.html

RT札幌地域労組
「千歳相互観光バスで勤続25年の江崎支部長、
「普段から路線バスを使っているみなさんには本当に申し訳ない」
と言葉を詰まらせた。
それでもストライキへ決意させたのは会社の不誠実な交渉態度ゆえ。
団交も23時を回り、妥結できそうなところまで行ったのに、
締結直前、「ベアは６月から」のどんでん返し。

組合としても、ストの重さを考えて妥協に妥協を重ねていたのに、
最後の最後に、「春闘のベアが6月から」という言葉に本当に驚きました。
組合員は呆れて席を立ち、ストライキ決行が決まりました。」
https://twitter.com/sgu7/status/1650693996891742211
#ストライキ

話くらい聞いたれよテレビ朝日！(N へ -᷄ )

RT 札幌地域労組

「”会社側は組合側に歩み寄る姿勢をみせる一方、
組合側は26日のストを中止し、運転を再開する見込み”
⇒会社は、団交決裂した後、組合に何の連絡もしてきていません。
会社の言い分だけ載せないで欲しい。
路線バスが“24時間ストライキ” 「終日運休」貼り紙に住民困惑(テレビ朝日)
https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000296838.html

千歳相互バス支部がストライキを２４時間に留めたのは、
会社が歩み寄る姿勢を見せたからではなく、
市民生活への影響を最小限に抑えるため＋労働者の生活の為です。

会社からは何の連絡もありません。メディアの取材には
「真摯に対応したい」など言っているようですが、実際の対応は真逆です。」
https://twitter.com/sgu7/status/1651776773254950914

BT これ持ってるー！　ええ本やで +(N ◡ •́ )
現場の実践的なノウハウ！

📘 『小さな労働組合　勝つためのコツ　攻める・守る・長く続ける』
https://honto.jp/netstore/pd-book_32021569.html

「労働者の権利を守る闘いは、法律を知っているだけでは勝てない。
労働組合活動に必要な「心構え」や「考え方」、
組合員との「接し方」、交渉相手との「駆け引き」など、
労働運動のノウハウを、具体例を挙げながら紹介する。」

"今春に24時間ストライキを実施した千歳相互観光バス（本社・千歳市）は4日、4年ぶりに夏のボーナスを支給した。金額は20万円と多くはないが、非正社員にも正社員と同じ金額が支給された。「同じ職場で働く仲間」として同額の支給にこだわった労組員たちの思いがある。"

スト実施のバス会社、非正社員にも夏賞与　「同じ仲間」労組の要求で：朝日新聞デジタル - https://www.asahi.com/articles/ASR8264W4R82IIPE003.html

＞これまで道内に100を超える労働組合を立ち上げてきた、札幌地域労組の鈴木一さん68歳 / “日本最強の労組の男　札幌地域労組の鈴木一さん68歳　労働者に寄り添い支え続けた人生　” (1 user) https://htn.to/3yimRXtnxV #労働組合

BT　お！この超ええ本書いた人や！(N ◡ •́ )

『小さな労働組合　勝つためのコツ　攻める・守る・長く続ける』
https://honto.jp/netstore/pd-book_32021569.html