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お題「Twitter Blueの有料課金でTwitter(X)の業績は改善するだろうか？」。
ラフに試算してみた。
2023-4-2時点でBlue課金ユーザー数は約50万と推定される。全然足りない。
https://github.com/travisbrown/blue/pull/10
今のTwitterは有利子負債の利払いだけで年間12億ドルが必要と言われている。
21年12月期のTwitterの年間売上高は50億7700万ドルだった。WSJとロイターによると、マスク氏による買収後の22年12月は、単月で売上高と調整後利益が前年同月比約40％減少とみられる。
この規模感の前には、Blueユーザー1000万人は欲しい。年間購読料9.6億ドルになる。
広告売上げが21/12期総売上げの2/5と推定して年間20億ドル。合わせて29.6億ドル。経費、固定費が人数相応に減っていると仮定すれば、負債の利払いを入れても辻褄があうのでは。
試算してみると、これは困難な道だ。常識的には有料会員獲得より広告回復を優先させた方が早期の業績回復につながる。しかし極右インフルエンサーを優遇したままでは難しいだろう。
マスク氏は、買収を決めた時点では、広告売上げが半減するとは思っていなかったのかもしれない。売上げを保ったまま人を減らせば、自動的に大黒字が出る。黒字分を年間12億ドルの利払いにあてる考えだったのでは。
ところがマスク氏の言動の危なさをみて各社一斉に広告を引き上げたので、この皮算用が崩壊した。
マスク氏は、広告を引き上げた広告主に電話をかけて抗議しようとした（！）。ヘイトスピーチを指摘した人権団体に怒りをぶつけた。広告減の原因を作ったと思っているからだ。いや、そこじゃないのだけど。