みなが変化を嫌い、突出しずらいことが生産性低迷の理由。

個人のレイヤーでもそうだし、組織のレイヤーでもそう。組織同士のグループでもそう。
既存のあらゆるものが固着するような社会なので、破壊が起きない。
人も企業も入れ変わらない。自律的な新機軸への移行や破壊の後の創造が起きない、起きにくい。

そしてその環境を維持するようにみなが促す。相互監視する。

なので破局待ちになる。破局するまでみながしゃにむに維持する。