コーチング研修や越境学習を深めるための取り組みなど、「こうした部署や取り組みがなくなることが理想」というものはたくさんあると思います。
> 理想はCX部のような部署がなくても、コーポレート・トランスフォーメーションをやり続ける会社になること。
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