マネジャーとスタッフ間の利害を一致させて離反を防ぐ制度設計をするとか信頼やモチベーションを勝ち取るとかできてないのはマネジャーのマネジメントスキルの不足であって全てをスタッフに帰責するのはマネジメントのエアプすぎるって