私は、オンラインの非同期のみで組織を動かしていけると信じているのだけど、そうもいかないらしいということを近頃気づき始めた。
フォロー
入社してすぐの一手というのは大事で、明文化されていない知識を吸収させるために同期的に対応する必要なんだなぁと。これって詰まるところ明文化を徹底できていない点が良くないのだけど、これを完璧にするのは難しいよね。
私は、オンラインの非同期のみで組織を動かしていけると信じているのだけど、そうもいかないらしいということを近頃気づき始めた。
入社してすぐの一手というのは大事で、明文化されていない知識を吸収させるために同期的に対応する必要なんだなぁと。これって詰まるところ明文化を徹底できていない点が良くないのだけど、これを完璧にするのは難しいよね。
GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ 電子書籍｜翔泳社の本 https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798183916
を読み始めているけれど、やっぱり全てを完全に非同期でやるよりも、稀に同期的コミュニケーションをする方が良いという感じかなぁ。