会議録や必要書類が無いので、過去の出来事を参照できない。１度会議を開いたとしても、意見を聞き取りするだけになる気がする。正しい措置をとるのに 却下されることもあり、時間がかかり、今年中に正しい措置が現場に反映できると思えない
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もし会議するとしたら、その前に、職員全員にアンケート調査の機会つくれれば会議自体の時間短縮になるけれど、全員の勤務形態上、アンケート回答期間と回収、取りまとめて資料をつくるまでに、１ヶ月以上はかかる…
会議録や必要書類が無いので、過去の出来事を参照できない。１度会議を開いたとしても、意見を聞き取りするだけになる気がする。正しい措置をとるのに 却下されることもあり、時間がかかり、今年中に正しい措置が現場に反映できると思えない
もし会議するとしたら、その前に、職員全員にアンケート調査の機会つくれれば会議自体の時間短縮になるけれど、全員の勤務形態上、アンケート回答期間と回収、取りまとめて資料をつくるまでに、１ヶ月以上はかかる…
意見が多く出るはずだし分けられる項目が多いはずで、資料作成の時点で緊急性のあるものから話し合うよう流れを作っていく必要があるけれど、もし１番偉い上司がそれを却下したら、もうそれまでになる。その時間の会議は沈黙と上司の意向で…って事で、終了するかもしれない？