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私は職場の女装趣味?の人に服装張り合われ、更にその様子を周りにからかわれたから、トイレと更衣室とか色々共用無理無理無理。

@tamaki13sar@mstdn.jp
ざ、ざんねん(´・ω・`)

@tamaki13sar@mstdn.jp
ブルーインパルス見えるかな?

@tamaki13sar@mstdn.jp
なるほど山笠にまさるものはなし…つかなんでそんな時期に世界水泳を。
そういやネット広告も見かけないねえ。

@tamaki13sar@mstdn.jp スポンサーが少ないのかしら…

暑いので部屋でブンチョーちゃんを愛でている

いつの時代のことを言っているのやら。
そんなんならインターネット使う辞めたら良いのにcnn.co.jp/fringe/35157505.html

@tamaki13sar@mstdn.jp
うん、彼らはいざというとき働けるけど、お客さん製品A使いたくないらしいんですが何か紹介できる商品ないですかね?なんて製品A担当に聞いちゃう人だからそろそろリストアしたい。

働きアリの法則とは、集団を「よく働く・普通に働く・働かない」に分類したときに
・よく働くアリが2割
・普通に働くアリが6割
・働かないアリが2割
に分かれる性質があるという理論だけど、働かないだけなら無視すればいいだけなので私自身は気にしない

問題は働かないアリ以下
経験値少ないのに知ってますやったことありますアピールえたんですか?
これ何か変えたんですか?というので、何が気になると問えば答えられない
当人もほったらかしていたのに人に「あれ急ぎみたいですけどやらないんですか」などという小姑じみた発言
自己満足で掻き集めたデータをおくりつけてドヤ顔。

残念ながらだって経験浅いしとか頑張ってるしと庇い立てするダメ上司によりレッドリストばりに保護される。

日本の生産性、スキルマッチング出来ないだけでなく見切らずダラダラ飼ってるから普通の働きアリの生産性を落としてるんじゃないかなぁ、と思ったり

2023年も半年経つのでこれまでのうちの部署の業務250件中私が150件ぐらい処理していた。ため息。
まだこれから増えるのに。

部門間の部長副部長合意で色々やっているのに、職務分掌違反だなんだと脅しかけてきたやつ

あんたが仕事しないから他部門困ってるんだよ

営業要請でウチの部長がOKだした会議やら出張にまでいちゃもんつけてるから事実をありのまま部長に投げるだけで制裁がかかりそうだけど、なんかやらないと腹立たしい

半年前からいる新人さんの仕事っぷりが酷い上に私が何故か業務プロセスチェックしている。

本来担当に代わってハンドルしている案件をかってに会議で議題にしてくれたのでややこしくなっている。

議題にするなら事前に状況を確認してくれないかねぇ...(ってそんなことができる人なら案件渡すんだけどね)

@tamaki13sar@mstdn.jp
ここのところスルーしてたけどスルー出来ない事態が多くてね…
他部署のMGRがその人とうちの上司と二人まとめて爆〇とか過激なこと言うぐらい全方位にやらかしてるのでそのうち淘汰されるのを期待w

最近3時近くまで目がさえて寝られなくて、そこから寝落ちして4時間半ぐらいしか寝ていない。

理由はわかっている。うちの新人が事業部内どころか顧客にまで全方向にやらかしてるルメールが目に入ってるから胃が痛い

アルミ缶に業務用洗剤入れるのって、多分口が広いからだろうねぇ...

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