非アカデミアという属性で、社会の実情とか、テクニカルな実務的なこととか、経済学的な知見とか持ってます、みたいに差別化する、というのはいまも昔もありがちである（実例も思いつく）。言説的リーダーで旺盛な活動をしているひとにもそういうのがあり、それをコピーしてる節がある。そんでフツーの一般人は、忙しいとか気力低下などで出力が落ちてきたときに、おのれの属性で差別化する方向に行きがちである。そういう惨めな方向を避けなければならない。