我知道，我只管做就好了。
而总体工程的进度管控和人员工作安排都是ディレクター来管的，他们杂活特别多，而且除了前端，还要和后端的确认调整什么的，光是检查更新作业就很花时间不说，还要把所有人的日程都调整好，还要和营业那边沟通……
但是有三个人哎，我这边前后端加起来才5人，而且后端的工作大部分都是几个月一更新的频度……我不懂为啥就爆掉了……（（（