お仕事の話(リーダーの素質的な話)
今月から来た人のメンターは私の今の上長なんだけど、「(担当プロダクトの)クライアントの業務理解が深まる動画を○○さん(新しく来た人)向けに紹介したんですけど、みなさんもなんかいい動画知りませんか?」ってついでに共有してくれて、社歴あるくせにクライアントに関する知識を共有しないで後出しするタイプのメンター(社内でいちばん嫌いなヤツ)に指導されてきた私はかなり衝撃だったというか、メンターがまずやるべきことってこれでは…!?と思った
プレイヤーとしてうまく動けるのと他人の指導ができるのはやっぱり別の能力だよ
アイツのメンティーになってるもう一人の方が心配でならない 真面目そうな人なので余計に