“組織や業務のフィードバックループをつくる” 本当にこの一言に尽きるなあ。
参加者が「指示される」みたいなスタンスだとおそらく上手く回らないので、個々の意識として2〜3層上の視座で（目先の話しでなく組織的な）話しをするという心がけがないと成り立たいものなんだろうな。

1on1の前提条件 | 1on1ガイド
https://guide.1on1guide.org/contents/prerequisites-for-1on1.html