coffee inc2にめちゃくちゃ時間を溶かしてる

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地域ドミナントを取りつつ自社カニバリを避ける。競合に入ってきて欲しく無いところには多少カニバっても出店する。

店舗経営は初期投資が大きいので投資回収まで時間がかかる(投資回収の早い店舗と長い店舗をバランスよく作るのもアリ?)。

ある程度の投資回収が見込めるような利益率を維持しつつ出店を増やしていく無難な経営になっているのが性格を反映していそう。あと、ついつい人よりも商品力を重視してしまうので、かえってそれで売上が伸び悩んでいるかも。

· · Tootle for Mastodon · 1 · 0 · 0

難易度が優しいやつで遊んでいるからか、CPUが操作している競合企業は無茶な拡大をやって売上の伸びに利益額の伸びが全然追いつかず、いまは2四半期連続で赤字経営をやってらっしゃる。

東京マップにイトーヨーカドーあるのウケるな...

利益率が伸びてないの気になってきたな。

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