阪神・淡路大震災から30年、ITなどは目覚ましい発展を遂げたわけだが、能登地震の対応状況を聞いているとほとんど変わっていないことがある。
それは柔軟かつ臨機応変に采配を振るい災害対応すべきポストにその能力を持った人が就いていないということ。

上司にゴマをすり、言われたことだけやるような思考停止した人物が昇進して要職に就くこの不幸、行政も企業もあらゆるグループにも通じる何度でも繰り返す悲劇。