110🤞① @miggie1972@fedibird.com

「「マストドン（Mastodon）」に対するマスクCEOの最近の批判には、自らの欠点を忘れて他人を批判すべきではないと言える要素がかなりある。マスクCEOがツイッターを掌握してから数日間でユーザーが激増したマストドンは、ツイッターの代替手段となるオープンソース・ソフトウェアだ。マスクCEOは、「もし、ツイッターがもう嫌なら、『Masterbatedone（原文のママ）』という素晴らしいサイト（原文のママ）があります」とユーザーに伝える投稿をツイートし、すぐに削除した。その投稿には、ノーベル経済学賞を受賞したニューヨーク市立大学大学院センターのポール・クルーグマン教授のノートPCに表示された、マストドンへの投稿を何度も試みていることが分かる画面を撮影した写真が添えられていた」
ｸｿｶﾞｷすぎる…。あまりにも寒い

尼崎市長選、ゼロ打ちで維新敗退！

【速報】尼崎市長選　「市民派」継承の松本氏が初当選確実　維新また敗北(神戸新聞NEXT)
https://news.yahoo.co.jp/articles/0820ca1e9ee6f3c5c8eddebe9c23f5df712699f1

ツイッター本社、給与関係のみならず財務会計部門「全員」いなくなった。連日、崩壊進行中。
https://www.businessinsider.com/twitter-payroll-finance-department-resigns-en-masse-under-elon-musk-2022-11

誰もがこの差別的な構造の一員としてさまざまな差別から完全に自由ではいられないなか、少しでも「まとも」な社会にするための言説を紡ぎ、行動が少しでも変わるような考え方を提案している。誰も無謬な人はいない。

自分もそうだけど、誰かの意見が変わる時って見知らぬ人の正論ツイートではなくて、つながりのある誰かとの対話によることが多い。その時はその相手の人も隙だらけの認識だったり間違えたことを言っていたりもする。ただそこに信頼関係がないと気持ちは伝わらない。「論破」しても相手は変えられない

まあなんていうか、ここしばらくのマストドンがどんな異常な状態に晒されているのか、そしてそもそもどうやって運営されているかについて、興味も想像力もないなら別にいいですよって感じかな。

>来て激重に失望してすぐ去った方に関して

例えて言うと急な嵐で多くの人たちが海に投げ出されて、「こっちはまだ乗れるぞー」とか「ごめん。こっちは一杯だ！どこか頼む！」とか「いや僕のところはイカダに毛が生えた程度なので。。」とか「ちょっと待て！今俺がでかい船作ってるから！」（笑）とかそんな混乱状態と言えるかと。

#違うか？

昔からハンカチ代わりに手拭いを持ち歩いている。寒くなってきたので手拭いも冬の柄のものに変わる。

どうして自民党改憲草案で、現行憲法の "拷問や残虐な刑罰は「絶対に」禁止する" から、わざわざ「絶対に」を削除したんですか？

#自民党に質問

説得が通じる相手には初めから説得の必要がない、という真理