うちの部署、他の職種と違って数字がはっきり出るんやからそれに応じてくれ。
インセンティブなしかよ
どれだけ利益上げてもボーナスは全職員一律なの許せんわ。
つまりいくら働いても給料同じな共産主義ってことやん
うちはまだドル箱に近いんやって。
とくにうちの部署は増員すれば増益が確実なんやけど。
銀行から来たクソ天下りのクソ事務長はパソコンでの計算と数字遊びは得意でも現場のこと知らんのよな。
これで上層部は何を考えるか
「売り上げが減った！ボーナスカット！スタッフ1名あたりの収益増加！」
アホやろ
ざっとマイナス1400万
今年で2人退職し1人育児休暇に入ります。
補充は育児休暇明けの復帰が1名のみです。
人数を補充しないことによる減益はいくらになるでしょう？
私の行動源はいつだって怒エネルギーなのだ
先輩が話を聞いてくれているとついつい調子に乗って話しすぎてしまう。
愚痴と批判を言い過ぎて嫌われてないか心配
コンサルってなんなんほんま
自分とこで何もできん経営者の駆け込み寺なん？
塚中
さんがブースト
面接官「志望動機をどうぞ」
さっき宝くじで3億円当たった就活生「マンコ」
面接官「え？」
さっき宝クジで3億円当たった就活生「それよりこの小汚いビルいくらですか？1千万くらい？笑」
面接官「10億円ですが...」
さっき宝クジで3億円当たった就活生「はい！私はサークルの副キャプテンとして
塚中
さんがブースト
あんな角で把瑠都が身を縮めて落ち込んでいる
小把瑠都ブルー
SNSで共同研究者を探す時代なん？
ネットの海に公開したいけど
後輩たちのスライドやTwitterで拾った画像山盛りやから無理やな…
16:9ほんま楽
左右分割しても使えるし縦の比率が減るから行数が減る＝読みやすい
つか最近はほとんど16:9スライドになってきたから4:3スライドの作り方もだいぶ古いんよね
勝手に後輩に教える→先輩らから反感を買う
先輩に見せてから後輩に教える→俺たちのやり方に文句あるんか？
スライド作成術-基本編-を作ったわけだが、どう公開するか…
そ〜ん〜な〜み〜な〜さ〜ま〜の〜た〜め〜に〜
自分は院と研究室でボロクソに叩き込まれたスライド作成術がベースなんやけど、卒論とかやってない専門卒の職員はそもそもスライドが作れんのよな…
というかパワーポイントすらまともに触ったことないみたい
スライド作ってたらこんな時間
