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イーロンが来る前のTwitterもどんどんサービスとしては苦しくなってたけど、どうにかして共有地としての一線を保ちながら営利企業として存続する模索を続けてたからこその苦しみはであるようにも思えたのよな

公園にショッピングモール建てれば税収が増えるがそれ都市として存続可能か?に近い感覚

イーロンがドヤ顔でお出ししてきたTwitter Files読むと、旧経営陣はなんのかんの社内のコンセンサスやSNSの公益性というものを真剣に考えていたんやな、とイーロンが誘導したいことと正反対の感想が湧いたね

買収時にtiktokみたいにして収益性を抜本改善する、と宣ってましたから、まあ

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