本当に意味不明なしんどさが抜けない。気長に付き合わなきゃ駄目なのわかってるから気長にやっていく。
目の下のクマが多少薄くなってきた様な。。気のせいかも。
夜に友達と軽くゲームをする時間がある。ここまでしばらく得難かった機会を得ていることに感動してしまう。
それにしても外は寒い。自転車のハンドルを素手で握りたくない季節。
警報が解除されてから30分経過するのを待つ必要がある。それで可処分時間が2時間増える。
転職してまた1ヵ月経っていないが、劇的に生活が改善している。これはお願いした会社ならどこでも概ね同じ結果になっていたのだろう。
体力が増してきているのか、脳のリソース確保までの時間が早まってるのかわからない。
同じ、と、同時、どうやったら間違えるのか、全然再現できない。
さまざまなToDoをこなす際の、間の時間が短くなってきている。特に昨日はいつもと同時就寝までのルーチンワークが2時間以上早く終わった。また朝の奉仕と仕事の間に脱力している時間が極めて短くなった。
雑な意見を出したら、ダチョウ倶楽部的にどうぞどうぞー、となってしまう状況では無言が最適戦略ですよね。
睡眠のリズムがなかなか安定しない。
とにかく眠い。しかし寝られない。
現在の体調の噛み合わなさ、一重に睡眠障害が原因なのでともかく寝る努力を一層したい。
さっきまで仕事ではあったけど、休憩込み10時間程度で終わった。この後、何を考えても自由。最高。
転職前の期間でできなくなっていたことが次々にできる様になっていく。驚くばかりだ。。
社員の業務効率を下げるのはとても簡単であるとことが体験から分かります。
- 曖昧な指示を出して社員が従ったら結果物を却下しましょう。
- 具体的な指示を求めてきたら自分で考えろと拒否しましょう。
- まとまな成果物が出てきたら成果物が出るまでの速さが足りないと責めましょう
- 成果物にミスが見つかるたびに個別のメッセージでミスを責めましょう。
- 社員Aのミスじゃなくても社員Aの責任範囲に起きたトラブルの責任は全て社員Aに被せましょう。
- 普段は完全に放置して、リズムに乗った頃に前提条件をひっくり返しましょう。
- 試作程度で良い場合も精度高く実行しろと迫り、完成したら精度より速さが大切だったと責めましょう。
- 土日や祝日はもちろん夜中の2時以降に突然仕事に関連するメッセージを送りましょう。
- 仕事のメッセージに30分以内の応答がなかったらそれを責めましょう。
- 一人の社員に一人では終わらない分量の仕事を与えましょう
- 計画的な仕事を与える一方で、差し込み仕事を与えましょう。もちろん計画変更は許してはいけません
いくらでも沸いてくるな。。
朝の奉仕と奉仕の間に無理矢理仕事をしなくても大丈夫という心理的安全性、プライスレス。自分の会社でも自分にそんなプレッシャーかけないし社員にもかけないよなー。
昨日あまりからアドレナリン欠乏症と同様の症状が再び出始めている。深夜残業が無くなり年末年始のイベント感も無くなったからである。なので今日の夜からゲームをやる。
地元はまじで緊急事態宣言と関係なく店開いてるからな。。
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